Tiedotustutkija Janne Seppänen selittää kirjoituksessaan filosofi Himaseen ja pääministeri Kataiseen kohdistunutta kritiikkiä psykologisesti tutkijoiden tottelevaisuudella. Tunteiden taustalla olisi Seppäsen mukaan yliopistolaisten pettymys työpaikkaansa, esimerkiksi sen lisääntyneeseen byrokratiaan ja elinkeinoelämämyönteisyyteen. ”Lääkkeeksi” Seppänen ehdottaa keskittymistä armottomaan, rohkeaan ja terävään tieteen ja tutkimuksen tilan analyysiin. Nykyisellään tämän kuitenkin Seppäsen mukaan estää professoreiden ja muiden tutkijoiden ”nariseva tottelevaisuus”: urputetaan, mutta tehdään kuitenkin.
Yliopiston toimintaan ja sen kulttuureihin kuuluvia ilmiöitä olisi hyödyllistä tarkastella samanaikaisesti sekä suhteessa toimintaympäristön muutoksiin että henkilökohtaisesti ja yhteisöllisesti koettuun ja jaettuun todellisuuteen. Lisäksi kuvauksissa olisi tärkeää edetä yksityiskohdista yleiseen. Otan esiin vain pari sosiologista asiaa, jotka kenties taustoittavat monien yliopistossa työskentelevien pettymystä ja turhautumista.
Tulossopimukset ja -neuvottelut. 1990-luvulla otettiin käyttöön tulosohjaus ja tulosbudjettien järjestelmä, jota 2000-luvun mittaan edelleen kehitettiin ja uudistettiin. Esimerkiksi Tampereen yliopiston tuolloinen kasvatustieteiden tiedekunta joutui vakautus- eli säästöohjelmaan, joka ei kuitenkaan onnistunut, koska toimintoja ei osattu ajatella uudelleen uudessa tilanteessa. Vasta 2000-luvun toisella vuosikymmenellä, uuden yliopistolain myötä, ryhdyttiin tekemään rakenteellisia ja sisällöllisiä ratkaisuja (”älä yritä tehdä kaikkea, keskity olennaiseen, valitse oma linjasi, erotu muista, katso eilisen sijasta huomiseen”), joilla toiminta ja talous saatiin tasapainoon. Taloudellisen tehokkuuden merkitys on yliopistoissa korostunut, kuten kaikkialla julkisella sektorilla. Uusin rahoitusjärjestelmä tulee entisestään virtaviivaistamaan ja läpivalaisemaan yliopistotyön tuloksia. Järjestelmän vaikutuksia on vielä mahdoton arvioida.
Tieteenalan arvioinnit, uusi laki ja rakenteiden uudistaminen. Kasvatustieteitä ja opettajankoulutusta on 1990-luvun alusta arvioitu valtakunnallisesti ainakin kolmesti tai neljästi. Näihin osallistuminen on teettänyt tuntuvasti lisätyötä. Vuonna 2010 voimaan tulleen uuden yliopistolain mukanaan tuomat muutokset olivat yllättävän iso asia. Jo sillä, että professoreiden virat muuttuivat tehtäviksi oli merkityksensä: viran tuoma symbolinen status (ja oman työpaikan koettu varmuus) poistui. Kova kolaus monelle. Seurasivat rakenteelliset uudistukset. Tampereen yliopistossa luovuttiin laitoksista ja niiden sisällä olevista yksiköistä, joista oli muodostunut eräänlaisia pieniä keisarikuntia, itsehallintoalueita, joita oli vaikea hallita. Toimi kääntäen verrannollisuus: rakenteelliset uudistukset sattuivat sitä enemmän, mitä vähemmän oli tehnyt tutkimustyötä ja keskittynyt akateemisen vapauden nimissä johonkin muuhun.
Seurauksena todellisuusshokki. Näiden perättäisten ja lomittaisten muutosten yhteisvaikutuksena on osalle etenkin vanhemman polven yliopistotyöntekijöistä syntynyt eräänlainen todellisuusshokki: omaan koettuun riittämättömyyden tunteeseen ovat yhdistyneet ulkoapäin esitetyt, osittain ylisuuriksi koetut vaatimukset. ”Institutionaalisella iällä” ja työhistorialla on näissä muutosprosesseissa epäilemättä ollut tärkeä merkitys: pitkään tai vaikkapa koko työuransa samassa yliopistossa olleena voi olla vaikea käsittää muutoksia ja löytää omaa paikkaansa. Lisäksi yliopistossa työn organisointi on kokemukseni mukaan ollut tähän asti erittäin kehittymätöntä. Huonoimmillaan on toimittu vähimmän vaivan periaatteella: kyllä joku sen varmaan hoitaa / kunhan nyt joku / pannaan se hoitamaan / tämä on kyllä minun / minä olen aina / tätä opetusta ei kukaan ottanut.
”Miksi minun laitokselleni tehdään näin?” ”Miten minun oppiaineelleni tämän kaiken keskellä käy?” Miksi perinteemme näin tuhotaan?” ”Miksi minut?” Nämä ovat olleet todellisia ja aivan ymmärrettäviä kysymyksiä, joita on viime vuosina monesti kuultu, kysytty ja kismitelty. – Toisin on sen, joka astuu taloon uutena. Hänellä ei ole taakkanaan samaa instituutiohistoriaa, hän aloittaa alusta. Muistot ovat rakkaat, elämä alusta aloittamista.